产品更新换代

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第496页（741字）

用质量更高、竞争力更强、更适应消费者需求的新产品来取代原有产品的活动。

不论什么产品，不论其寿命周期有多长，都逃脱不了衰退的命运，企业要使自身产品在市场上能保持较大的需求、较高的销售增长率，就必须在产品结构、性能、材质、技术特征等方面进行明显改进或利用科学技术开发研制出新的产品，以代替需求不足、经济效益差的老产品。计算机从286、386发展到现在的奔腾Ⅲ就是一个典型的例子。

一般来说，一个企业要进行三档产品组合，即正在生产的、正在试制的和正在研究开发的。根据产品生命周期理论，当一种产品处于成熟期时，就应该有成长期产品和开发导入期的产品跟上，以便使产品更新换代的交替工作顺利衔接，保证企业在整个经营过程中有连续的稳定的收入和盈利，同时也促进产品的技术水平不断提高。

产品更新换代的时机选择 选择什么时机切入，也就是何时将第二代、第三代产品投放市场是一项重要的产品策略，也是控制产品更新换代的关键性问题(如图10－5)。如果当第一代产品A点之前，就将第二代产品投放市场，新产品比老产品具有更大的优势，吸引更多的购买者，第一代产品就会被冷落，甚至被淘汰出局，这样促使第一代产品加速衰退，迅速推向B点，影响企业利润。如果当产品处于B点时，才将第二代产品投放市场，这时市场已有大量替代品加入竞争，给第二代产品打开销路带来困难，为赢得一定的市场占有率而必须付出很大的代价。一般来说C和C点介入是较好的时机，此时介入既能满足消费者需求，又能给企业带来丰厚的利润。

图10－5 产品更新换代切入时期