客户工业

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《世界经济学大辞典》第461页（748字）

发展中国家(主要是以墨西哥为代表的拉美国家)的企业按照外国企业的要求，对进口的原材料、半成品或零部件进行部分或全部加工(装配)，然后又将产品返回外国的一种合营方式。

目前规模最大的客户工业在墨西哥。从20世纪60年代中期开始，墨西哥在紧邻美国的北部边境逐步建立起客户工厂，主要替美国企业的产品完成劳动密集型工序。

1965年墨西哥共有客户工厂12家，工人总数3000人。

墨西哥的客户工业在七八十年代有了很大发展。

到1980年，客户工厂已有620家，雇员11.95万人，增加值为7.73亿美元(占当年墨西哥制成品出口额的22.8%。到1988年，墨西哥的客户工厂超过1500家，雇员42.3万人，增加值猛增为21.11亿美元。

现在客户工业不仅在墨西哥北部边境地区有了很大发展，而且正在逐步向内地扩展。墨西哥的客户工业对西方国家(尤其美国)企业具有较大吸引力。

一方面是因为墨西哥的劳动力价格低廉，墨西哥不仅大大低于美国，而且也低于亚洲“四小龙”。另一方面，客户工厂可以享受多方面的优惠，因而产品成本较低。

墨西哥政府早在70年代后期便制定了有关发展客户工业的条例；1989年5月墨西哥商业部更进一步作出新规定，为投资于客户工业的外国公司提供了方便。墨西哥通过发展客户工业不仅增加了外汇收入，而且创造了不少的就业机会。

但是客户工业所使用的原材料和零部件几乎全部(占97%以上)都是进口的，因而对当地其他工业的好处不大。

对于客户工业的作用和利弊一直存在着不同的评价。但是通过最近几年的发展，总的来说倾向于肯定客户工业的人数日益增多。

预计今后随着美国和墨西哥之间贸易自由的逐步扩大，客户工业将会得到进一步的发展。