价值工程
书籍:中国卫生管理辞典
更新时间:2018-11-16 00:27:55
出处:按学科分类—医药、卫生 中国科学技术出版社《中国卫生管理辞典》第265页(449字)
又称价值分析。
通过分析研究,谋求以最低的总成本可靠地实现一项产品或做出的必要功能,从而获得最优的价值管理方法。在价值分析中,价值是一个特定的概念,指产品的功能与成本的比值。
三者的关系是:
价值分析的出发点在于设法提高V值,开展价值分析,通常以下步骤进行:①选择对象。②进行功能分析。
③收集有关信息。④提出改造方案。
⑤对不同的方案进行评价。⑥进行实验。
⑦实施方案。
价值工程在医院工作中的应用可检衡医疗质量、工作效率等。医院常用的比值计算为:(1)成本计算:①医疗设备务必金额与床位数比值,算出闲位平均设备费;②年度开支医疗经费与床位数之比,算出床位平均开支医疗费。(2)工作效率计算。
①年收容量与床位数之比,算出每床位平均收容病人数;②每日平均占用床数与医护人数之比,算出每名医师每日平均工作量。(3)医疗质量衡量。诊断符合率、平均确诊天数、治愈率等。
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