奥斯本智力激励法

出处：按学科分类—医药、卫生 中国科学技术出版社《中国卫生管理辞典》第6页（446字）

是指由奥斯本首创的一种开发人的创造力，激发人们大胆设想的创造技法。

奥斯本是美国着名创造工程学家。在他21岁去报社应征时，尽管他“既无写作经验，又缺乏写作技巧，文句也不够通顺”，但由于他的文章有创造性而被录用，由此他领悟到创造性的可贵。

工作以后“日行一创”，从一个没有文凭的小职员成为一个大企业家，并写出了《思考的方法》一书，被誉为当代创造工程的奠基人。奥斯本智力激励法就是在《思考的方法》一书中首次系统介绍的创新方法。

这种创新方法一般是通过组织小型会议的形式来实施。具体方法是：参加会议的人数不超过10人，会议时间限制在1小时之内，每次会议的目标要明确，到会人员围绕议题可以任意发表自己的想法。

为激发创造力，会议应规定如下纪律：绝对不允许批评别人提出的设想；提倡自由思考；任何人不能作判断性结论；提出的设想越多越好；集中注意力，针对目标；参加会议的不分上下级，平等相待；不允许私下交谈，以免干扰别人的思维活动；各种设想不分好坏，一律记录下来。