刘宝金

出处：按学科分类—历史、地理 辽宁人民出版社《中国知名民营企业家大辞典》第139页（1336字）

【介绍】：

河北金山实业(集团)有限公司董事长兼总经理。

1950年出生于三河市段甲岭镇西岭村。高中文化。1974年至1982年任本村业务员；1982年至1984年承包村里不足2000元的亏损石料厂，任厂长；1984年至1993年任三河市金山建材运输有限公司总经理；1993年至今担任河北金山实业(集团)有限公司董事长兼总经理。他曾先后多次被命名为廊坊市和三河市的“农民企业家”。1993年他办的企业被河北省政府评为十佳私营企业之一。1994年被全国工商联等多家单位共同评为百名全国优秀民营企业家之一。

是党的富民政策使刘宝金走上了经营企业之路。1982年他承包了村里不足2000元的亏损石料厂，并以此为依托，采取集资入股的方法筹措资金，添置设备，修复场地，带领广大职工日夜奋战，吃住在工地。

到1985年，刘宝金与他的合作伙伴在山上扩建了2个石料场，新建了2个灰窑，2个灰场。为了运输方便，又先后购置了8部汽车，2部装载车，一部工具车搞起了运输业，使企业初步形成了生产、运输、销售一条龙的格局。但刘宝金并没有满足，他坚持要走集团化发展的路子，使自己的企业蒸蒸日上，为国家做出更大的贡献。经过几年不懈的努力，目前公司有各种生产、生活用车80多部，5个石料场，3个灰粉厂以及建筑公司、汽车配件公司、铸造制冷公司等十几摊企业，各企业间互相服务、互相促进、共同发展。

现有固定资产3600万元，流动资金1000万元，并初步形成了办公自动化、通讯现代化的水平，企业走上了年年有新项目、有大投入，利税逐年翻番的良性循环之路。几年来累计向国家交纳税款和各种规定的费用达700万元，上交集体承包费20多万元，用于社会公益事业的款项和各种捐款总额达100多万元。

回顾公司成长发展过程，刘宝金的深刻体会和经验是：一靠天时、地利、人和。天时就是党的富民政策；地利就是利用优越的地理位置和丰富的资源条件；人和就是各级党政领导的关怀和群众的帮助。

二靠守法经营，做到“主动、自律、严格”，在社会上树立良好声誉和企业形象。三靠科学决策。

四靠苦练内功，狠抓管理，使生产秩序、劳动纪律井井有条。五靠凝聚力，使公司千余名干部职工亲如兄弟般团结，一心想把公司的事情办好。

自1993年河北金山实业(集团)有限公司成立后，企业已初步形成了集生产、运输、建筑、销售为一体的私营企业集团，走上了集团化、正规化的轨道，在强手如林的京津建材建筑运输市场上占有了一席之地。

在廊坊开发区、天津保税区、京津塘高速公路、高碑店电厂等供货拉料业务中，获得了广泛的好评，并打开了首都机场扩建改造供料和建筑的大门。1994年创产值4000万元，实现利税500万元。1995年公司决定“重新起步，再造辉煌”，企业要有突破性发展，争取年创产值过亿元，实现利税过千万，上缴税金过百万。

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