张旭升

出处：按学科分类—历史、地理 辽宁人民出版社《中国知名民营企业家大辞典》第300页（1629字）

【介绍】：

中华一剪梅集团董事长、总经理。

1961年5月29日出生。大专文化。

1986年毕业于中央广播电视大学；1986年8月至1987年7月任市烟酒公司文书，经营部主任；1987年9月至1990年9月，任淮阴市糖果厂副厂长、厂长兼党总支书记；1990年10月至1993年12月任淮阴市百货公司经理兼党总支书记；1994年1月28日任现职。

张旭升同志1988年被江苏省淮阴市人民政府授予一等功；1989年荣获“全国商业劳动模范”称号；1991年荣获“江苏省劳动模范”称号；1992年至1993年被淮阴市人民政府授予“优秀企业家”称号；并连续3年获淮阴市“八五奉献杯”一等功。

1995年5月被国务院授予“全国劳动模范”称号。

张旭升同志凭着党员领导干部强烈的革命事业心和改革创新精神，把曾一度陷入困境、濒临破产的淮阴百货站变成连续三年被江苏省工行评为“特级信用企业”、江苏省商业厅“经济效益最佳企业”、淮阴市“明星企业”。

张旭升同志始终以深化企业内部改革，促进企业发展为己任。坚持按绩效原则任用干部，对完不成最低承包指标的干部实行就地免职；在分配上，实行工效挂钩，按效付酬；在用工上，实行职员制。

在管理上，率先实行货款回笼作销售；改革核算体制，坚持有偿使用内部资产，进货推行ABC管理办法，实现资金运行良性循环。他组织业务部门积极抢占市场，地产品搞产销联营，外地产品搞总代理、总经销。淮阴百货站1992年被淮阴市政府确定为17家综合改革试点单位，1994年又被市政府批准为江苏省首家全部由内部职工持股的股份制企业。转制后的企业按照市场经济规律健康发展，呈现出勃勃生机。

职工的主人翁意识明显增强，参与经营管理的积极性、主动性空前高涨。他坚持不懈地改革，实现了四年迈了四大步。一是提前实现了市委、市政府1991年提出的“学苏南，超盐城”的战略目标。1994年销售、税利分别比盐城百货站高103%和92%(1990年与盐城百货站相比，销售和税利分别低45%和67%)。

二是主要经济指标的增长幅度连年跨上新台阶。1994年实现销售1．26亿元，税利252万元，比1990年分别增长126%和157%。

三是职工收入逐年增长。1990年职工人均收入1900元，1994年达5000多元；四是企业发展加快，固定资产1990年只有154万元，1994年固定资产达到近2000万元。

他千方百计为企业谋求发展，给企业再创辉煌。1992年他提出“立足商业、发展工业、进军外贸、创建集团”的企业发展目标。1994年在开发区投资1800多万元，新建了1万多平方米的一剪梅日用化工厂、舒婷制衣厂、一剪梅大酒店。其中，生产的一剪梅系列洗化用品畅销10多个省市。

“一剪梅营养洗发露”还荣获“第三届中国专利新技术新产品博览会金奖”。1995年工业产值达5000万元，工商合计销售达两亿元，税利达1000万元，实现了由商业到工业的跨越。

作为总经理，他作风民主，重大决策均征求职代会意见，定期向职代会报告工作。作为党员领导干部，他严格要求自己，处处为人表率，勤政廉洁，公而忘私。历次将上级发给他个人的奖金计1．4万多元全部用于企业发展和职工福利，并将劳模晋级增发的工资全部捐献给灾区人民，受到广大职工的拥戴。张旭升同志强烈的改革意识，拼命的实干精神，科学的管理手段，灵活的经营策略，很高的个人影响力，为企业带来腾飞，给职工带来希望，受到了职工的信任。

在公司首届股东大会上，经过股东的民主选举，一致选举他为董事长并兼任总经理。

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