张东华

出处：按学科分类—历史、地理 辽宁人民出版社《中国知名民营企业家大辞典》第330页（1309字）

【介绍】：

河南省郑州市富魄力家具工程有限公司总经理。

1948年10月出生于山东省济南市。1985年北京冶金机电学院进修毕业，大专文化程度。

1968年至1974年，在空军司令部通信总站服役；1975年至1983年在郑州第二钢铁厂任工段长等职；1983年9月至1985年在北京冶金机电学院学习；1985年至1987年在冶金部金属研究院从事管理工作；1988年至今在合资企业富魄力家具工程有限公司工作。

历任总经理助理兼生产部经理、副总经理，1991年任现职。

1994年被河南省工商联合会评为河南省十佳民营企业家之一。

张东华是一个脚踏实地崇尚实干的管理者。

在他所工作过的各个单位，均以务实、稳健的工作作风受到领导和群众的好评。特别是1988年1月到合资企业后，作为总经理的主要助手，他把全部精力投入到发展生产上去，在不到半年的时间里，先后组织完成了生产劳动定额的调整和劳动工资及奖金等分配机制的改革，大大调动了工人的生产积极性，使企业迅速扭亏，三年内产值翻了一番，使公司一举成为河南省外商投资企业中的佼佼者。在日常工作中，张东华注重理论联系实际，针对合资企业自身的特点，探索合资企业发展的新路子。在生产管理方面，为使效率更高，效益更好，他鼓励和组织工人掌握多个岗位技能，形成了一支具有“一岗多能”素质的骨干队伍，使生产应变能力大大提高，适应了多变的市场形势。在质量管理方面，实行了以工序“互检”为中心的产品质量三级检验制度，强化员工的质量意识，同时以经济手段、行政手段和思想政治工作相辅助，形成了合资企业独具特色的、行之有效的一套质量管理制度体系，使公司产品信誉卓着，屡获殊荣，先后二十九次捧回各种金杯和奖牌，企业也当之无愧地走在了同行业的前列。在企业的基础管理上，张东华提出了“三化”的管理方法，即制度化、规范化、程序化。

凡事做到有章可循，有制度可依。同时树立了“企业有更新的位置，员工有更高的价值”的企业理念，将员工素质和企业定位都提到了一个新的高度，为企业向更新更高的目标迈进打下坚实基础，自1988年以来，企业的效益连年上升，1993年创全员劳动生产率45万元，人均税利10万元，几项主要经济指标均进入了郑州市百强工业企业之列。1993、1994连续两年被评为“郑州市百强工业企业”之一，1994年度又获市政府授予的“优秀企业”称号。

目前公司发展势头良好，企业自身生产经营规模不断壮大，外向发展也取得了可喜成绩，在上海投资兴办的第二家富魄力生产厂已投入运营。公司正循着集团化模式发展的思路，阔步向前。

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