周东波

出处：按学科分类—历史、地理 辽宁人民出版社《中国知名民营企业家大辞典》第346页（1186字）

【介绍】：

上海新视野发展公司总经理，上海新视野发展公司精华分公司总经理，上海新视野时装公司总经理，上海精华时装商社总经理，上海波岚商贸有限公司总经理。

生于1960年3月。大专文化。

经济师职称。

1977年参加中国人民解放军，在部队荣获营嘉奖一次。

1982年复员到北京制药厂，先后当过工人、推销员、劳动服务公司经理。1989年，任中国书画家联谊会副秘书长兼企业开发部经理，同时兼营餐馆业务。

现任上海市黄浦区工商联执委，上海市黄浦区外地投资企业协会常委，上海市浦东新区“青联”常委。1992年初，周东波在上海从商创业，由一家小小的时装店发展到四家公司、一家商社和全市各大商场近20个专柜，注册金750万元，总投资1000万元，拥有职工187名，1993年创利447万元；1994年创利517万元，其中新视野时装公司的1993年利润额获得上海市统计局、上海市人民政府财贸办公室联合颁发的上海市1993年度零售企业销售、利润排名榜服装鞋帽行业第11名，这在全市民营企业中仅此一家，为全市非公有制企业争得了荣誉。

1994年，周东波获上海市工商联优秀民营企业家称号。

周东波的公司发展迅猛，其成功的奥秘在于他高质量、高信誉的经营思想战略。

为赢得市场，赢得顾客，他制定了一系列特色经营服务项目。顾客如发现产品存在质量问题，不管穿得时间多长，一律给予退换。

如果腰围、裤长乃至袖长需要修改，无论在北京购买的，还是在广州购买的，只要是皮尔·卡丹的产品，都可享受免费终身保修。此外各家公司还配备了专门接受调货的业务员，以尽量满足顾客的需求。为保护消费者利益，禁止假冒伪劣产品冲击市场，保证公司的信誉，周东波多次同政府有关部门配合打假。

在企业发展中，周东波注重企业的基础管理，实行分级管理、分级负责制。

所有管理人员都参加专业培训。他从不认人唯亲，在他公司内各大部门经理都从社会上招聘而来并接受实践和理论培训。

在进货、销售、结帐、盘仓整个过程，全部实行电脑管理，定期分析市场、销售环节、描绘电脑曲线、分析原因、制定措施。因此，尽管其各公司、专柜遍布全市，但管理工作井然有序，具有较高的专业管理水平和综合管理素质。

在注重经营管理的同时，周东波更注重人才的选择，全员素质的提高，他不断向社会公开招聘有才华的青年，让真正有志于这项工作的青年先在门市这块天地去磨练，大胆让他们去处理各种问题、熟悉业务，通过大量实践、培训、考核逐步走向成熟……

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