赵昭亮

出处：按学科分类—历史、地理 辽宁人民出版社《中国知名民营企业家大辞典》第394页（1403字）

【介绍】：

北京市光翌实业总公司董事长。

1955年生于北京。1971年至1985年先后在国营铅丝制品厂、前门羊毛衫厂任工人、生产科长，1985年创办北京第一家专业遮阳篷厂；1989年创建私营与外商合资企业——北京高乐遮阳篷有限公司；1993年成立北京光翌实业总公司，任董事长。

1988年至今，先后担任全国工商联执委、北京市商会副会长、北京市私营企业联谊会会长、北京市政协委员、北京市西城区政协副主席。

1994年获北京优秀青年企业家光荣称号。

1985年，改革的春风吹遍中国大地，正处而立之年的赵昭亮，为了实现心中的梦想，为了追求更高的人生价值，带领十几位有共同志向，立志干一番事业的同龄人，创办了全国最早的遮阳篷厂。当时，“遮阳篷”在国人听起来还是一个陌生的词，为了填补这一空白，赵昭亮和他的追随者开始了遮阳篷产品的研制工作。

创业初期，条件非常艰苦，没有资金他们四处告贷；没有厂房，他们就租来一个廉价的地下室。困难接踵而来。

他们夜以继日的工作，十几个汉子累得满面菜色、满身油泥、然而艰难困苦并未使他们倒下去，三十个日夜过去，第一批风格各异、充满强烈艺术感染力的遮阳篷问世了，他们成功地走出了第一步。企业发展了，赵昭亮又将目光放到了市场战略上，他认为企业要获得生存，必须尽快占领市场。

他成立了技术发展部，配合市场调研，又相继开发出六大系列三十多个品种的遮阳系列产品，并迅速打开了中国、日本、欧洲等地市场，其“高乐牌”太阳伞已进入中国名牌行列。

在企业管理中，赵昭亮最注重企业文化与人员素质，他认为一个企业要发展，组成这个企业的人的素质、能力和配合是非常重要的，而更重要的具有决定意义的是企业凝聚力。

基于此，他提出了“理解、求实、拼搏、进取”的“光翌”精神，要求员工爱祖国、爱民族，自尊自爱，以仁爱之心、平常之心待人。通读史书的赵昭亮，将现代先进的管理方式与中国传统文化中的精华巧妙的融合起来。在经营中充分重视人的作用，强调以人为本、知人善用，不把企业看成是私人财产而大权独揽，而是把权力进行分解，充分发挥每个人的积极性，为企业上下创造一种良好的气氛，形成健康的企业运行机制赵昭亮常说：“取之于社会，用之于社会。”几年来，企业沿着法制化的轨道不断发展壮大，已相继成立了六家下属公司，1994年产值达3000万元，拥有员工400名。

总计上缴税金200万元。企业曾连续四年被评为区重点企业，并被评为北京市“重合同、守信用”先进单位、北京市纳税标兵。

企业成功了，他并未忘记社会。他策划举办了面向大众、服务大众的“光翌城”大型游园活动。

他号召员工救助灾区、支援希望工程。

1994年他将价值120万元的阳光板材，捐献给了正在建设中的北京西客站。

1995年为举世瞩目的43届世乒赛，捐献了价值30万元的产品，得到北京市和天津市领导的高度评价和表彰。他正在用实际行动，用他独特的经营理念，实现着他心中的梦想。

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