柳传志

出处：按学科分类—历史、地理 辽宁人民出版社《中国知名民营企业家大辞典》第418页（2455字）

【介绍】：

联想集团公司总裁兼中国科学院计算技术研究所所长。

1944年1月出生。1966年毕业于西安军事电讯工程学院。1970年调入中科院计算所工作。1984年底和计算所的同事一起创办了中科院计算所新技术发展公司(即联想集团公司前身)，1986年起任总经理。十多年来，在各级领导和有关部门的大力支持下，柳传志带领公司全体员工坚持改革创新，锐意进取，使联想集团公司从创办初期的11个人和20万元资金，发展成为我国计算机行业最大的企业集团之一，为实施中科院“一院两种运行机制”的战略方针，为发展我国的计算机产业作出了重要贡献。

目前，联想集团公司共有职工2000余人，净资产6．5亿元。

公司建有经国家认定的企业集团技术中心，在深圳建有国内最大的微机板卡出口生产基地，在国内拥有18个分公司和11个子公司。设在香港的最大的子公司——香港联想控股有限公司(包括分布在14个国家和地区的25个下属公司)已成为上市公司。

1994年，集团公司销售收入达47亿元，在全国计算机制造业中名列前茅，出口创汇达2．5亿美元，在全国机电产品出口企业中位居榜首。公司自行研制生产的主要产品微机板卡年销量近400万块，在国际市场上已占据相当份额，联想微机已成为中国名牌产品，年销量连续三年居国产微机之首。

联想集团公司连续多年被评为北京市新技术产业开发试验区优秀企业，目前是试验区经济二十强企业之一、北京市经济百强企业之一、全国百强高新技术企业之一和全国转换经营机制典型企业。柳传志也因其在创办高新技术企业中的突出业绩，多次获中科院和国家科委奖励，并先后获全国科技实业家创业奖金奖和“中国改革风云人物”称号，1994年被评选为北京市电子行业优秀企业家。

柳传志始终注意引导公司科技人员树立市场观念、用户观念、效益观念，培养了一支具有市场观念，敢于向计算机高新技术领域不断挑战的科研开发队伍，并在公司内逐步建立起科研生产销售一体化的新的管理体制，相继开发推广了汉字系统、微机板卡、整机、各种软件、汉字激光打印机、程控交换机等百余项产品，其中有70多项获国际、国家和院部级奖励，取得了可观的经济效益，为运用高新技术企业这一载体加速科研成果的转化提供了成功的经验。

柳传志高瞻远瞩，制定了进军海外市场，以国际化带动产业化的发展战略。

1988年4月，联想集团与香港导远公司和中国技术转让(香港)公司各投资30万港元成立了香港联想电脑有限公司，柳传志亲自出任公司董事长。在从贸易入手，积累资金，了解市场的同时，选择了以微机板卡产品作为产业化的突破口。六年来，柳传志坚持算大帐不算小帐，与港方合作者精诚合作，优势互补，在激烈的国际市场竞争中走出了一条利用国际市场提高自主开发能力，海内外相互促进共同发展的成功之路。至1994年初，香港“联想”已成为上市公司，从90万港元起家，到公司股票上市时市值已超过10亿港元。目前，联想集团在美国硅谷、香港、深圳和北京分别设有研究开发部门，能够及时获取最新技术信息，充分利用海外良好的开发环境，使自行开发设计的微机板卡产品达到与世界先进技术同步发展的水平，并根据市场需求及时更新换代。1994年，联想集团设在海外的销售分公司已增到20个，形成了遍布欧美和东南亚十四个国家和地区的销售网络，成为国际市场的主要板卡供应商之一，香港联想因此荣膺港府最高奖项——总督工业奖。联想集团海外发展战略的成功，极大地促进了在国内市场产业化的进程。

1990年，在公司具备自行研制开发主机板和功能卡的能力后，柳传志制定了公司的“转型战略”，即从代理销售进口微机为主转变为生产销售自己品牌的微机为主，从贸易型企业转变为生产型企业。在从未有过批量生产经验的条件下，他带领公司干部职工发扬“把5%的希望变成100%的现实”的拼搏精神，仅用两个多月的时间就完成了微机生产线的安装和调试。微机投产后，他亲自挂帅，狠抓质量管理，使联想微机以先进的性能和可靠的质量而享誉市场，一举成为能与进口名牌微机相抗衡的中国名牌产品，并获得国家科技进步一等奖。

1993年下半年柳传志响亮地提出向进口名牌微机挑战，打响国产微机品牌的口号，并采取一系列有力措施，带领公司同国外大公司展开积极竞争。经过一年多的努力，取得了显着成效，“联想”系列微机在1994年被评为北京名牌产品和最佳中国市场名牌产品，市场占有率已上升到10%，为在开放条件下发展民族计算机产业进行了卓有成效的探索。

这一举措得到了中央领导同志的高度评价，李鹏总理还亲笔为联想集团题词“创造名牌产品，振奋民族精神”，以示鼓励。

1994年底，中科院党组决定进一步深化科技体制改革，委托联想集团对计算所实行企业化管理，并任命柳传志为计算所所长，电子部则把联想集团公司列为重点支持的六大公司之一。

面对十年发展所取得的成绩和肩负的重任，柳传志保持着清醒的头脑，他告诫公司全体员工要不为挫折而屈服，不因小胜而轻狂，并为公司提出了“到2000年，年销售收入达到16亿美元，能够占领技术制高点，拥有相当规模的产业基础和遍布海内外的庞大的营销服务网络，在国内市场起主导作用，在国际市场上有一定影响力的信息产业集团”的奋斗目标，决心尽心竭力，使联想集团成为深化科技体制改革的尖兵，成为国家战略棋盘上的一颗棋子，为中华民族跻身于世界先进民族之林作出无愧于时代的贡献。

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