决策调查法

出处：按学科分类—社会科学总论 中国物资出版社《新编社会学辞典》第656页（587字）

【释文】：

是对难以作出决策的关键性问题或课题，向有关人员以多种方法进行若干轮征询性调查的方法。

它是从“开调查会”方法逐步发展起来的，是座谈调查法与预测调查法结合起来的产物，对解决分歧较大的“老大难”问题的决策颇具有实用价值。

决策调查法针对三种不同的决策内容可分为三种类型：(1)战略规划性决策调查。它是以收集可作为战略决策依据的资料为目的调查，调查对象是一些专家、学者、形式是召开咨询研讨会议，会前有准备地提出咨询的提纲与表格，并扩大面对面的讨论范围，结合背靠背的出谋划策，直到提出正确判断和决策方案为止。(2)业务性决策调查。

这类调查也采取咨询会和反复函询的方法，调查的对象主要是有业务经验的人员以及某些专业学者和人员。在调查中要把业务实践部分与理论结合起来，抓住解决难题的关键之点，提出解决问题的措施及途径。(3)社会性决策调查。这类调查法更多地在实地调查中进行。调查对象除调研专家、有关学者、有关基层工作人员外，可吸收有利益关系的群众参加。

决策调查法冲破了智囊团正式咨询机构的界限，扩大了社会各界的纵横联系，形成一个充分利用社会智力资源、适应多层次决策要求的应用性较强的调查群体，对解决实际工作难题具有较大的实际意义。