仓库定额管理

出处：按学科分类—经济 辽宁人民出版社《新编会计大辞典》第200页（661字）

商业仓储企业运用所制定的反映仓储工作经济效益的各项经济指标，合理地组织仓储业务的一种科学管理方法。

包括制定和修订定额，采取有效技术组织措施保证定额的执行，分析定额完成情况并总结经验等内容。商业仓储部门经济核算的指标是：(1)反映仓储企业代管商品的保管数量、质量的经济指标，如商品储存总量、每平方米储存量、仓库利用率、平均商品保管损失、商品损耗率、平均收发货时间、收发货差错率、帐货相符率等；(2)反映仓储企业活劳动和物化劳动消耗的经济指标，如平均保管费用、保管员平均工作量、全员平均工作量等；(3)反映仓储企业资金使用和经营成果的经济指标，如固定资金占用量、利润总额、保管每吨商品利润额，资金利润率、人均利润额、收入利润率等。制订定额的原则和要求是：(1)根据国家方针、政策，上级下达的储存计划任务和进一步改善经营管理的要求，参照同行业、同类型先进单位有关资料，结合本库具体情况(历史和近期实绩，充分考虑计划期内有利和不利因素)，使定额建立在多数职工经过努力可以达到的平均先进水平的基础上，避免过高、过低，影响定额管理的正确执行；(2)因地制宜，切合实际。按照不同仓库(通用与特种仓库)，不同经营的性质、规模、设备条件、人员情况、工作基础，分别确定切合实际的定额，真正起到指导业务活动的作用；(3)发扬民主，上下结合。

仓库可先根据上述原则、要求，提出初步定额意见，发动广大职工群众自上而下，自下而上，认真讨论，反复研究，使定额真正为职工群众所掌握，成为实际工作的努力方向。