商品购进分析

出处：按学科分类—经济 辽宁人民出版社《新编会计大辞典》第305页（1081字）

商品购进业务经营活动的分析。

商品购进是商业企业实现商品流转的起点(或称经营活动的第一环节)。搞好商品购进分析，有利于促进企业总结经验，做好预测控制，考核商品购进的经济效益。

一般表现在时间上，如何尽量缩短在途、待运商品的占压期；在空间上，如何更好地按经济区域组织采购，充分利用地产资源；在内容上，如何做到品种齐全、花色新颖、数量充足、价格合理的适销要求。批发企业商品购进的主要分析内容是：购进总值、类值和主要商品的购进计划完成情况，进货来源变化，进货合同执行情况，购进商品质量等。

目的在于考核商品购进指标对满足调出和销售需要的情况，寻找其产生影响的相关因素。对于购进总值、类值和主要商品的分析，一般采用购进计划完成程度和购进动态变化来反映。

计算公式是；

商品购进计划完成程度(%)=(本期购进实际数÷本期购进计划数)×100%

商品购进动态变化(%)=(报告期购进实际数÷上期购进实际数)×100%

对本期进货合同执行情况的分析，主要是计算合同完成率。即：

本期合同完成率=(本期已执行合同数÷本期应执行合同数)×100%

本期应执行合同数=本期原订合同数+补充合同数－退减合同数

本期已执行合同数=本期实际交货数+上期为本期预交数－本期补交上期数－本期顶交下期数

对购进商品质量的分析，一般是从实际检验出来的副(次)品数量占全部购进数量的比例和副(次)品扣款金额占全部购进总金额的比例来反映。

其计算公式是：

副(次)品率=[本期副(次)品数量÷本期商品购进数量]×100%(或用金额)

副(次)品扣款率=[副(次)品扣款金额÷以正品价格计算的购进总金额]×100%

正品率=正品数量(或金额)÷全部收购数量(或金额)×100%

零售企业的商品购进分析，一般侧重对购进总值的完成程度，进而考核各柜组的计划完成情况，分析进货来源的变化及其对市场供应的保证程度。

农副产品采购企业在收购旺季，为了掌握收购进度，还要按日、旬、月进行购进分析。