建筑安装工程成本计划

出处：按学科分类—经济 辽宁人民出版社《新编会计大辞典》第460页（1069字）

以货币形式确定施工企业在计划期内建筑安装工程成本应达到的水平，以及为实现这一目标应采取的主要措施的书面方案。

其主要内容包括：(1)降低成本计划。指确定企业在计划期内建筑安装工程总成本的降低幅度，并对总成本中各个成本项目提出具体的降低要求。

它主要反映建筑安装工程成本的预算价值、计划降低额和计划降低率。(2)技术组织措施计划。

指制定为实现降低成本目标应采取的技术组织措施，并落实到有关部门，以付诸实施。(3)管理费用计划。指确定各项管理费用的节约数额，并归口到有关部门，以便在实际执行过程中进行控制。施工企业应根据确定的计划期施工任务和降低成本指标，在总工程师和总会计师的具体领导下，以计划部门为主，财务部门配合，并会同劳资、材料和工程技术等有关部门，按照经济核算的组织形式，逐级编制建筑安装工程成本计划。

公司和工区一般应按年、季编制，基层施工单位应按月编制。

编制建筑安装工程成本计划的基本程序包括以下三个阶段：(1)准备阶段。其主要工作是为编制建筑安装工程成本计划搜集、整理所需要的各种资料。如上年度计划成本，计划年度各项计划指标和降低成本任务，计划年度施工生产任务、材料供应、劳动工资和主要技术措施指标，计划年度预算定额、劳动定额和工资水平，本企业历史上各项消耗水平的先进指标，国内外同行业先进企业的成本水平和定额资料，以及其他有关工程成本的信息等。

(2)试算平衡阶段。指对取得的资料进行分析研究和测算，确定降低成本指标发动群众挖掘潜力，提出降低成本应采取的技术组织措施，并测算采取有关措施后的经济效果，确定影响工程成本变动的各项主要因素的增减变化情况。(3)编制成本计划表。指在试算平衡的基础上，具体编制降低成本计划表，技术组织措施计划表和管理费用计划表。对于降低成本计划表，一般应按预算成本、计划成本、成本降低额和降低率等设置专栏，并分别人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和管理费等成本项目编制。其中，预算成本应根据承建工程的施工图预算分析确定；计划成本应根据承建工程的施工图预算分析确定；计划成本应在施工图预算的基础上，根据降低成本指标，结合技术组织措施计划和管理费用计划予以确定。

预算成本减去计划成本，即为成本降低额。成本降低额占预算成本的百分比，即为计划降低率。

对于技术组织措施计划表，应由技术、劳资、材料等部门汇集群众提出的措施，经过分析研究，提出各部门的措施计划，计划部门再据以汇总编制技术组织措施计划表。对于管理费用计划表，一般应按各职能部门并分别费用项目进行编制。