决策会计模式

出处：按学科分类—经济 辽宁人民出版社《新编会计大辞典》第909页（862字）

指向企业经营管理者提供经济测定值作为决策资料的会计模式。

一般说来，企业经营管理者在进行决策时，首先要分析情况，明确当前面临的问题及其目的，制定用以达到目的的各个可行方案，考虑制约行动的各种条件和风险，评审各个方案后再从中选出一个最佳方案来。在这一系列过程中，决策者为了认清问题，只取出对问题有重要关系的若干因素，这些因素的关系，可以用抽象的模式表示为：效用最大化(最大满足)u=f(x，y)。式中的x是归决策者支配的决策变量，由外界因素决定的变量y叫做环境变量，由x和y这两个变量决定的变量u则称为效用变量。

然而，x的值将被制约于一定范围。

而且，决策模式的运筹性必须很大。也就是说，x的值要随着y值的变化而变化。

因此，求解决策模式，无非是给定y的值；再变换f的值去测定能使效用(或满足程度)u最大的x的值。决策模式的概念适用于反复进行的定型的决策。

对非定型的各项新的经营活动来说，这个模式在概念上也是适用的。决策会计模式，除向企业经营管理者提供经济测定值作为决策资料外，本质上没有什么特殊内容。现在，企业经营管理者以x表示各项可控费用(可由他们决定并能用计划控制的费用)或销售量等决策变量，以y表示应归属环境变量的各项费用(他们不能通过决策、用计划去控制的费用)或由市场供求关系决定的产品销售价格，再以Z代表利润变量的话，那么，这个决策会计模式将同上列模式一样，可以表示为：利润最大化(最大满足)Z=f(x，y)。然而，x值的变动范围要受到一定限制。

决策会计模式可具体分为项目计划模式(accounting model for project planning)和期间计划模式(accounting model for period plannirg)。前者包括新产品开发、销售线路、企业购得、事业(产品)放弃、资本支出、租赁购入、自制购入、产品价格、职工配备、定购存货、品种选择等决策模式；后者则包括盈亏临界点分析等决策模式。

此外，还有定型决策模式和非定型决策模式，等等。