审计管理

出处：按学科分类—经济 辽宁人民出版社《新编会计大辞典》第1143页（585字）

指将审计实践活动系统地加以计划、组织、指导、控制和监督，以保证审计工作的效率和质量的管理活动。

审计管理的内容大体包括以下几个方面：(1)计划管理。各个项目的审计活动都要通过审计计划来统一组织、协调、指导和控制。

审计项目的审计计划明确规定目的、要求、任务、实施、进度和措施，并按期检查考核计划完成情况。

(2)人事管理。严格审查审计人员的任职条件，有计划地组织人员的业务培训，以保证审计队伍具有较高的政治素质和业务水平，使之能适应审计工作各方面的要求。(3)技术管理。

对进行审计调查、收集审计证据、评价内部控制制度，编制审计工作底稿、编写审计报告等方面的技术方法，制订具体的规范，用以指导这些业务工作的开展。(4)质量管理。对审计计划的拟订和审批，项目的审查和复核，工作底稿的编制和检查，审计报告的编写批准等一系列工作环节，都应建立实施和检查的责任制度，使各个层次、每个环节都有人负责，并进行全面的质量控制。

(5)信息管理。每个项目审计的实施所产生的文件资料，包括审计计划、审计证据，工作底稿、审计报告等，都要按照要求分类归档保存，并制订一套严格的管理办法，还应建立稳定的信息传输渠道，将有关的审计信息及时反馈给宏观决策部门，为加强宏观经济控制提供依据。科学的审计管理制度的建立，是实现审计工作制度化、正规化的一项重要步骤。