预算经费管理

出处：按学科分类—经济 辽宁人民出版社《新编财政大辞典》第986页（491字）

军队为保证预算经费的正常合理利用所采取的计划、控制、分配、领报和结算手段的总称，是对预算经费实施计划管理的重要手段。

按照财务工作条例及预决算制度的规定，对预算经费分别采取四种管理办法：(1)总部专管。即由总部各事业部门根据国防费年度分项预算，专项请领，专项报销。军区事业部门使用总部专管和其他专项管理的经费，应按有关规定编制预算上报总部审批。

总部专管经费决算，由总后勤部财务部负责决审。

(2)实报实销。即根据供应实力和全军统一规定的供应标准制度，按实供应，按实报销。实报实销经费决算，由师(旅)以上单位后勤财务部门负责决审。(3)定额包干。即按照各种供应实力和标准计领或分配定额，包干使用，年终结余转下年度继续使用，超支在下年度分配的经费数额内自求平衡解决。定额包干经费分配到哪一级，决算就由哪一级后勤财务部门负责决审。(4)指标控制。即上级根据事业任务分配经费指标，各级在指标范围内开支，任务完成后或年度终了，指标结余撤销。

经费决算，属军区以下开支的，由军区后勤财务部门负责决审；总部事业部门直接开支的，由总后勤部财务部负责决审。