劳动组织水平

出处：按学科分类—经济 中国农业出版社《苏联农业经济学词典》第210页（2166字）

表明工作时间利用程度的指标。

既然劳动生产率用下面的比例形式来表示，

式中：

П——产品量(工作量)；

Вр——生产这些产品所花费的工作时间。

那末在其他条件相同的情况下，节约劳动消耗的潜力可归纳为如下两种形式：

第一，集约性潜力——降低生产单位产品的时间消耗，一般都需要采取相应的组织技术措施。

这些措施既涉及完善技术设备和生产工艺，也涉及提高工作人员的熟练程度和劳动的紧张程度。因此，通常在核算劳动组织水平时得不到重视；

第二，粗放性潜力——在一定时期内(一小时、一个工作班、一个劳动日、一个工作周、一月、一年)充分利用工作时间，消除时间的浪费和非生产消耗。

在单位产品劳动消耗稳定的情况下，一定时期内生产的产品愈多，实际的工作时间消耗(Вр)愈接近名义上的时间安排(Вн)，即：

Вр≤Вн

Вр＜Вн，意味着在某一生产过程中存在组织－技术间断现象，这是劳动组织水平不够高(例如，无活可干，未及时提供工作岗位，由于组织原因而停工等)的结果。Вр同Вн愈接近，劳动组织的水平就愈高。Вн同Вр的差数，表明提高劳动组织水平的实际潜力。因为：

Вн=Вр+Вп

式中：

Вп——工作时间损失总额。

为了适应各种水平和达到分析的目的，可采用下列指标：

1．单个工作者的每班(日)工作时间利用系数(Ксм)，可按下式求出：

式中：

Внп——由于违犯正常的生产流程和班内停顿而导致超出细则规定的间断时间；

Врп——细则规定的间断时间(休息和个人方便时间，由于工艺和生产过程的组织原因而停工的时间)。

2．年度工作时间(以天数或小时计算)利用系数，也可按上式计算。

但是，Вн应与依据劳动立法能够工作的最多时间量(以天数或小时计算)即日历时间(节假日和休假的工作日数除外，不脱产学员的补休日和产妇的产假也应除外)相等。

Врп——包括法律容许的缺勤和因病缺勤；

Внп——整天停工和日常停工、旷工以及行政上容许的缺勤。

准确地列出年度工作时间安排的各种因素，便能确定每个工作岗位的劳动组织水平。

直接确定单个工作岗位的劳动组织水平并不很复杂，而确定整个生产集体的劳动组织水平则颇为复杂。因此，通常可运用表示劳动组织水平系数(Корг)的相对指标：

式中：

∑Внп——在日历时期内超出细则规定的全部工作时间损失总额(以工时计)；

Вн——最大可能的工作时间总额(以工时计)；

Врп——现行法令规定的缺勤和工作时间损失(以工时计)。

作为评价每天劳动组织水平的标准，通常采用下式：

式中，

∑Внп——整个联合公司的班内工作时间损失总数，或其各个结构部门的班内工作时间损失总数(以工时计)；

∑Вн——工作时间总和(以工时计)。

分析劳动组织水平，势必要弄清它对各结构部门和整个企业(联合公司)生产经营活动结果的影响，而且应考虑各种因素(包括完善技术设备和生产工艺，自然条件和组织－经济条件等)对农业和农工组织生产效率的影响。分析每种因素的影响时，通常可采用节约工作时间这一标准。

卡尔·马克思曾指出，社会上的一切节约，归根到底是工作时间的节约。