领导方式

出处：按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第331页（353字）

它是指领导者对被领导者所采取的管理、组织、指挥、控制、引导及激励的领导行为模式理论。

领导者如何组织企业生产、建设和管理企业组织、关心和调动职工的积极性，是区分领导方式类型的主要依据，据此，将领导方式分为：(1)生产第一型，即以生产任务为中心；(2)组织中心型，即注重组织建设和管理的程序；(3)人本主义型，即以人为中心；(4)均衡型，即较重视以上三者，但缺乏创新精神；(5)重点权变型，即能动地处理以上三者关系，突出重点，及时制定应变方针和策略。从对生产的态度和方针来看，又分为事务型、指令性、宽容型和协调性。在组织管理方面，又可分为自我中心型、群体中心型、科学型、守成型与创新型。

从对企业成员的态度看，又分为专制型、民主型、放任型、个人魅力型与信息型。