出处：按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第351页（224字）
将按产品或项目的组织结构形式叠加在按职能划分的垂直组织形式上，就形成了矩阵组织结构。
矩阵组织结构，又叫做规划－目标结构。它是一种混合组织，具有项目组织和职能结构两者的特性。
这种组织结构形式适用于特定的外部环境，其优点是决策点集中，对专业人员的使用富有弹性，同时，在产品和项目作业中有内在的控制和平衡，在项目组织和职能组织之间建立沟通渠道，可以不断协商洽谈，在时间、成本与绩效方面均能获得较佳平衡。