管理幅度

出处：按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第365页（329字）

也称管理跨度或管辖幅度、管辖跨度，它回答一位行政首长能够有效地指挥和监督多少下级人员，一个行政机关能够有效地管辖多少下级部门的问题，是组织结构设计的一个重要步骤，以往学者曾进行大量研究试图找出一种理想的管理幅度，或设计管理幅度的方法，以适应不同的组织结构设计的共同需要，但实践证明这是不可能的事情，各种组织千差万别，根本无法用一个统一的模式概括出来。

每个行政组织只能根据本单位的特点和外部环境的情况，去设计适合自己情况的管理幅度。管理幅度的设计也必须视其具体情况而定，但在设计中要研究影响工作的各种因素。一般来说，影响幅度的主要因素有：管理层次的区别、下级工作的复杂难易程度、权力模式、下级人员素质等方面。