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东京西武百货公司的激励精神

书籍:企业文化辞典 更新时间:2018-09-15 10:57:25

出处:按学科分类—经济 中南工业大学出版社《企业文化辞典》第527页(930字)

在任何商店办公室中都四处贴着宣传画:一个巨大的人头像,头顶上顶着一个小铁塔,塔尖部的空中释放着许多闪电。

这就是西武公司“热情发电图”。意思是:职工们对公司的热烈感情,会化为巨大的智慧,而巨大的智慧就象闪电一样,会给公司的发展带来巨大的推动。西武公司一向以此来激励职工的“自我实现精神”即“充分发挥才干”的精神需求。

最重要的是“自我申告制度”,具体内容是:公司为了最大限度地发挥职工才能,每年年底都向职工发一份“自我申告书”,由职工自愿填写,申告书填写的栏目内容是:

第一栏填写三年来的主要成绩;

第二栏填写现有工作量大小、难度,是否感兴趣,是否能发挥能力,是否适应,是否感到满足;

第三栏要对自己能力进行估计,如分析能力,联想能力,表达能力,持续工作能力等;

第四栏填写今后一两年内是否打算变换工种;变换什么工种;

第五栏填写将来想担任什么职务;

第六栏填写希望受到什么教育,或研修什么内容;

第七栏填写受过什么训练;

第八、九栏填写主管领导者意见和处理情况。

然后,公司帮助其实现“自我实现”的愿望。该公司一位29岁的系长,在“申告书”中提出两年后要做海外工作,自己的特长是外语好,可是课长与他谈话,提出做海外工作,光外语好还不行,还必须具备外贸知识,并帮助他制定了一个培训计划,叫他一边工作,一边学习外贸知识,学习一结束,就让他去海外工作。

他十分感激,工作、学习劲头比以前更大。

此外,公司还建立有“专门职制度”、“禀议制度”、“职工再复职制度”,都是为了帮助职工自我实现。

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