能级原理

出处：按学科分类—政治、法律 北京燕山出版社《中国共产主义青年团工作大辞典》第218页（553字）

是现代企业管理的基本原理，能级是现代物理学的概念。

能是物体做功的本领，按照能量大小进行排列，构成一个阶梯，就形成了能级。在企业管理中，机构、制度、方法和人员都有一个能量问题，能量大的可以发挥的作用也就大。在管理系统中建立一套合理的能级，即依据各单位和个人的能量大小来安排其地位和任务，使职位和才能相称，这样形成一个有序结构，可以充分发挥不同能级的能量，保证系统结构的稳定性和职能作用的有效性，这就是能级原理。在企业管理中，各级机构、各级管理层次的能量大小应成比例，管理人员过多，机构臃肿，人员能量发挥不出来，管理人员过少，人员负荷过重，机构的能量不能满足要求。各机构、各层次按照能量大小确定它们在系统中的地位，明确领导与被领导的关系，形成一个以厂长和经理为核心的能级序列。在管理活动中，对于不同能级应授予不同的权力和责任，给予不同的激励，使其责任、权力、物质利益，精神荣誉与能级相对应。

权力应当保证该能级完成任务，达到目标；责任应当保证该能级合理使用权力；物质利益和精神奖励能激励其发挥最大能量。各类能级之间是相对的，是动态的，在管理活动中，要实行动态对应，将人员和机构根据本身能量的变化和企业的需要，或升或降，就可以取得最佳能量配置，取得最佳的管理效能。