成本管理

出处：按学科分类—政治、法律 北京燕山出版社《中国共产主义青年团工作大辞典》第510页（334字）

对成本进行的预测，计划，分析，核算，控制，考核笔采取降低措施等管理工作。

成本管理的主要内容包括：(1)成本预测工作。根据企业的生产技术经济条件笔可能采取的各措施和方案，对目标成本和成本降低程度进行预测，并据以确定企业计划期内应实现的成本目标。

(2)成本计划工作。

偏制企业和车间的成本计划和各项费用预算，组织计划的实施。

(3)成本核算等工作。(4)成本控制工作。按照成本计划，成本目标，消耗定额和费用开支等对成本进行事前和过程控制，及时采取措施纠正偏差。(5)成本分析工作。包括计划执行中的日常分析，成本计划完成情况定期分析。(6)成本考核工作。对企业，车间和职能部门成本计划指标完成情况及实际成本控制情况的检查和评比。