价值工程

出处：按学科分类—政治、法律 中国轻工业出版社《新中国建设大辞典》第61页（457字）

亦称“价值分析”。

通过分析研究谋求以最低的总成本可靠地实现一项产品或作业的必要功能，从而获得最优价值的经营管理方法。价值工程中的“价值”，不是商品二因素中的价值范畴。它是指产品的功能与成本的比值，三者的关系是：

从上式可以看出提高产品的价值有四条途径：(1)不改变产品的功能，但降低产品的成本；(2)产品原有成本不变，但提高产品的功能；(3)既提高产品功能，又降低产品成本；(4)既提高产品的成本，但产品功能较之有更大的提高。价值工程是美国通用电器公司工程师L·D·麦尔斯在四十年代首先提出来的，现已引起世界各国的重视，许多国家设有专门研究、推广价值工程的机构——价值工程师协会。

应用价值工程的目的是分析产品的设计，省略不必要的功能和不能为消费者提供所需要的功能，达到用最低的生产成本，获得最佳功能。价值工程强调发挥组织的力量和集体的智慧，并且把解决问题的步骤分为分析、综合、评价三个阶段。它的核心是进行功能分析。