经营决策

出处：按学科分类—政治、法律 中国轻工业出版社《新中国建设大辞典》第132页（479字）

亦称企业决策。

与广义的管理决策通用。企业经营管理的决策，即企业决策人在可以达到同一目标的多种可行的生产经营方案中，经过分析研究、权衡轻重缓急、比较得失利弊以后，选择一种最佳方案的行为。经营决策的内容有四种：(1)经营战略决策。包括经营目标、经营方针、经营策略、经营计划、新产品开发等的决策；(2)生产技术决策。

包括生产计划、生产组织、生产控制、品种质量、设备和工艺改造等的决策；(3)市场销售决策。包括产品定位、生产时机、价格制定、销售渠道、市场开拓、销售计划等的决策；(4)财务决策。

包括投资方向、财务计划、资金信贷、目标利润、目标成本、利润分成等的决策。经营决策的类型有三种：(1)确定型。指目标和达到目标的可行方案都是十分明确和已经确定的，一般属于最优决策；(2)非确定型。这种决策没有什么客观依据，完全靠主观经验判断；(3)风险性。这种决策执行结果可能面临几种情况、几种后果。经营决策的程序是：(1)确定目标；(2)搜集资料；(3)制定可行性方案；(4)选择最优方案；(5)贯彻实施；(6)追踪检查。