成本控制

出处：按学科分类—农业科学 中国农业出版社《农业大词典》第194页（395字）

对成本形成过程中的费用支出进行严格监督，将费用控制在原定标准之内，以保证企业实现降低成本目标的活动。

一般可分为：事前控制，即产品在投产前或采用新技术、新材料、新工艺之前，对影响成本的经济活动进行事前规划、审核和控制；事中控制，即在产品生产过程中，运用标准成本、费用定额等控制标准，对各种耗费和成本的形成进行监督，如发现脱离“标准”的偏差，即及时采取措施，加以纠正；事后控制，即产品成本形成之后，将实际成本与标准成本进行比较，查明产生差异的原因与责任归属，制订有效措施，改进工作，预防差异的再度发生。成本控制的方法，可根据费用支出的不同特点而定。如原材料、燃料、生产工人工资等属变动成本的开支，可采用定额控制办法；如车间经费、办公费等属固定成本的开支，可采用费用限额控制办法；如水电费、设备维修费等属半变动成本的开支，可采用弹性预算控制办法。