国际工程咨询

出处：按学科分类—经济 中国科学技术出版社《市场大辞典上册》第359页（686字）

对外工程承包项目投资前和投资过程中，聘请咨询专家进行一系列的调查研究工作，对项目从经济、技术、财务、效益各方面进行分析论证，作出对比，为最后选择最佳方案提供依据。

主要包括对工程项目进行机会研究、可行性研究和实施办法的研究。在机会研究阶段，主要是对项目的厂址选择、经济因素调查、经济潜力分析、经济和技术效益研究、区域规划等进行评估并得出结论。

在可行性研究阶段，主要是对资金来源、市场和技术情况、资格预审、投标文件、投标技巧、各种费用数字进行分析评估并提出报告。在项目实施阶段，主要包括对项目的总体设计、分项设计、项目工期、各种文件合同的拟定、施工机械及材料的选择、施工监督、工程和工厂验收交付以及试产等提出意见和评论。

根据业主的要求，咨询服务可以是全过程的，也可以是分阶段或分部分进行的。按联合国工业发展组织的划分，咨询服务大致分为如下几种：(1)设计与工程服务。包括工厂设计、设备与土建工程招标文件的拟定、评标、施工安装以及试产阶段的业务活动等。(2)技术服务。主要是有关自然资源和原料的勘探和检查、生产方法的评价和改进以及工厂规章制度和规范的建立。

(3)经济服务。包括对某一行业的调查、投资机会的拟定、项目分析、资金来源和经济效益的研究。(4)管理服务。

对某一特定项目目标的审查和评价、管理工作研究、生产规划和管理方案的拟定，以及管理工作、人员调配规划等。(5)技术培训。

咨询人对当地技术人员的培训。为此可建立培训中心并提出培训方案。(6)协调服务。把有关某一项目的财务、管理、销售和技术等项工作相互协调，使之互不冲突。