旅游市场经营计划

出处：按学科分类—经济 中国科学技术出版社《市场大辞典下册》第779页（334字）

旅游企业的战略计划确定了企业在今后一段时间内的经营领域，以及各个旅游经营单位的目标。

在各个经营单位内，还应制订更具体的计划，如经营计划、产品计划和市场计划。统称市场经营计划。

主要内容是：(1)形势分析(即企业的现状分析)，主要介绍有关市场、产品、竞争、渠道和宏观环境的背景资料，分析我国的旅游事业在国际旅游业中所处的地位。

(2)机会和风险分析，在分析了目前的经营环境之后，企业必须明确它面临的主要机会和风险，企业的优势和劣势，以及在计划期内，本企业产品将面临的主要问题。(3)目标，明确旅游企业面临的问题之后，就需对企业的目标作出财务和经营两个方面的基术决策。旅游企业确定的目标对以后制定的策略和行动计划将起指导作用。