组织部门化

书籍:心理学大辞典下卷 更新时间:2018-09-13 04:59:37

出处:按学科分类—哲学、宗教 上海教育出版社《心理学大辞典下卷》第1792页(345字)

按照工作类别对管理部门进行分组,以协调工作。

即把相关的工作、组织活动和组织过程结合成一个较大的下属单位。如将所有与人事活动有关的工作(如招聘、雇佣、训练)归于一个组织部门——人事部或人力资源部。一般有四种基本类型:(1)职能型部门化。指根据工作的性质和职能进行分类。在企业中,职能型部门常分成生产部、财会部和营销部三大类。(2)地理定位部门化。根据地理方位来确定组织的部门。如中东事业发展部、北欧事业发展部、南非事业发展部等。

(3)产品类别组织部门化。

即根据生产对象来重新划分组织部门,如工业产品部、家用产品部等。

(4)生产过程部门化。如元件加工部、成品组装部、检验包装部等。

(5)顾客类型部门化。如零售服务部、批发服务部、机关团体服务部。

上一篇:组织变革系统模型 下一篇:组织变革
分享到: