如何加强和改善劳动竞赛的组织领导?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第974页（830字）

目前我国劳动竞赛的组织领导大体分为三类，①传统的比较普遍的作法，是由工会负责承担竞赛过程中的各项工作。因工会是群众组织，便于发动群众，且在这方面有着丰富的经验。②建立竞赛委员会或竞赛领导小组及相应的竞赛组织机构。由党政工领导和有关部门人员组成，并吸收经济技术人员参加。③就某一项竞赛活动，组织临时的领导机构或竞赛保障体系，吸收有关人员参加。后两类组织领导方式更有利于从全局出发，进行竞赛决策；有利于依靠职能部门，为竞赛提供信息和数据；有利于协调各方面关系和及时解决竞赛过程中出现的问题，使竞赛统一领导，分工负责。

加强和改善劳动竞赛的组织领导，就要特别注意改进领导方法。要注意加强信息交流工作、抓重点、找关键、采用多层次的竞赛方法，使竞赛既有广泛扎实的群众基础，又有可靠的保障体系。竞赛指标要有可行性和可比性，真正收到实效，还要建立和健全竞赛的组织网络。

为了不间断地推动竞赛前进，达到预期效果，还要加强对劳动竞赛的领导水平，进行深入细致的具体的组织工作。要加强竞赛的管理，建立好各种台帐和报表制度、保证竞赛指标的实现。要及时发现问题，分类指导，及时选树典型，表彰先进，推广先进经验。要充分利用群众性的技术练兵、技术革新、合理化建议等活动，改进和完善企业管理，推动技术进步，提高经济效益。

要加强和改善劳动竞赛的组织领导，还要注意坚持两个文明一起赛，切实做好思想政治工作，教育职工努力提高觉悟程度和组织程度，提倡和发扬团结协作，互相帮助，后进学先进，先进帮后进的共产主义风格。与此同时竞赛的组织者也要搞好自身建设，提高自身素质。

竞赛的组织者必须做到目标明确，领导有力，方法得当，把社会主义劳动竞赛提高到一个新水平。