怎样办好职工集体福利事业?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第1031页（1344字）

办好职工集体福利事业，一要搞好基本设施的建设，二要有一支热爱本职工作，熟悉业务的生活服务职工队伍。全国各级工会组织在配合行政兴办职工集体福利事业创造了不少好经验，归纳起来主要有以下几点：

第一，把兴办职工集体福利事业纳入一个时期的企事发展计划，工会、行政签订集体合同。

工会代表职工作为签订合同的一方，要保证职工集体福利事业与职工需要和生产发展相应或基本协调。在监督合同实施的同时，要履行合同规定的各项义务，发动职工搞好生产，确保各项经济指标的完成。行政要保证合同规定的职工集体福利设施计划的按时完成。这样就把发展生产同维护职工的切身利益通过合同方蚊式有机地结合起来了。

第二，广泛开展职工生活后勤竞赛，促进集体福利事业的发展。

开展职工生活后勤竞赛，是把职工生活工作推向前进的一个行之有效的方式，通过检查评比，表彰奖励等活动，调动职工的积极性，促进职工集体福利事业的发展和管理水平的提高。组织职工生活后勤竞赛应抓好以下三个方面。首先，制定和逐步完善竞赛条件，总结推广先进经验。开展职工生活后勤竞赛必须制定统一的竞赛条件，并随着竞赛的深入发展不断加以修订改善。同时，在职工生活后勤竞赛中，工会组织要十分注意总结典型经验，用典型经验指导全面工作，这是促进职工集体福利事业的好办法。其次，加强对职工生活后勤工作的领导，提高后勤职工队伍的素质。办好集体福利事业，组织开展职工生活后勤竞赛，涉及面广，工作量大，需要各方面通力协作，单靠工会一家是难以搞好的。因此，客观上要求有企业各级党政领导参加的强有力的领导核心，只有这样，才能做到职工生活工作在领导思想上有地位，组织上有班子，行动上有措施，有力地促进生活后勤竞赛的开展，保证职工生活方面许多重大问题的解决。最后，建立健全定期检查评比制度。检查评比是促进职工生活后勤竞赛持续开展和集体福利事业不断发展的有效措施。通过检查评比，互相学习，取长补短，交流推广先进经验。同时，也是总结提高工作，开展群众自我教育和调动提高后勤职工积极性的一种有效形式。

第三，抓好薄弱环节，解决职工生活和集体福利设施方面存在的突出矛盾。

工会在办好职工集体福利事业时，要根据各方面实际情况，实行分类指导，各个企业的情况不同，要首先解决那些关系到职工切身利益，迫切需要解决的问题。基础较好者和有条件的大中型企事业单位，要求不但有比较齐全的生活福利设施，而且要努力做到管理服务标准化和制度规范化，以适应为职工服务的需要；对小型企事业单位，应大办提倡兴办小食堂、小浴室，小休息室、小厕所、小哺乳室等“五小”集体福利设施，从无到有，因陋就简，逐步发展，逐步完善提高，着眼于满足职工当前的迫切需要；对一些实在缺少条件兴办集体福利事业的小企事业单位，可组织集资办或开展企业间的互助互济，以大帮小，使小企事业单位职工的生活福利问题得到适当解决。