系统分析

出处：按学科分类—工业技术 南京大学出版社《工程师实用手册》第345页（1583字）

系统分析是在系统思想发展基础上所产生的一门科学方法。它运用系统观点，把研究对象看作是一个整体，通过对问题分析研究，找出其目标和各种可行方案，进行比较，作出判断，帮助决策者作出最佳决策。因此，系统分析是软科学研究的主要方法。同样，也应是每位工程师搞好技术工作所必须掌握的方法。

1．系统分析的有关概念

(1)系统思想。系统思想来源于古代人类的社会实践，并随着社会的进步和自然科学所取得成果逐步形成，特别是19世纪中叶，关于能量守恒与转化、细胞和生物进化论三大发现，使人类对自然过程的相互联系的认识有了很大提高。为此，恩格斯指出：“由于三大发现和自然科学的其他巨大进步，我们现在不仅能够指出自然界中各个领域内的过程之间的联系，而且总的说来也能指出各个领域之间的联系了，这样，我们就能够依靠经验自然科学本身所提供的事实，以近乎系统的形式描绘出一幅自然联系的清晰图面。”也就是说，物质世界是由相互联系、相互依赖、相互制约和相互作用的事物和过程形成的统一整体。这种把客观世界看作是普遍联系的统一整体的思想，就是系统思想。利用这种思想来分析研究任何工程技术向题，可以少走弯路，早出成果，多出成果。

(2)系统的特性。任何一个系统都具有功能的整体性和结构的层次性的基本特性。功能的整体性，即系统的功能只有从整体上才能显示出来，而且系统的整体功能不等于其各组成部分功能的叠加，这叫做系统功能的整体效应。欲使整体功能得到充分发挥，系统与组成系统各要素之间相互联结、相互依赖关系必须紧密，系统与环境必须相互影响、相互适应。结构的层次性表现为系统的元素处于不同的地位，形成不同的层次，且在系统的结构确定之后，系统中的物质、能量和信息应按层次以一定的渠道有序的进行流动，否则，系统的整体功能就得不到充分地发挥。

2．系统分析方法

系统分析方法我们在“系统设计”中已经介绍过，这里再概括的把其主要部分的内容提一下。欲搞好系统分析，关键在于建立目标，制定方案和进行评价。

(1)建立目标。目标是系统分析的出发点，系统分析必须首先明确系统的目标，同时要搞清楚研究对象的构成、功能和环境。常采用“目标树”分析法。如图11－1所示。

图11－1 系统目标分解树

例如：企业增加利润作为总目标，作分解树。

图11－2

(2)制定方案。实现某一目标，可采用多种手段，这些手段构成系统分析的可行方案。可行方案是系统分析的基础，拟定可行方案，有赖于分析者的想象力、创造性和对系统状态的了解。在可行方案中可能有好几个，经过分析、比较和评审，最后择优而行。欲得到好的可行方案，首先必须注意系统优化问题。

(3)系统评价。衡量方案的优劣，就是通过系统评价指标来反映的。依据评价指标(标准)对各个方案进行综合评价，确定各个方案的优劣顺序。费用和效益的比较，是评价方案的基本手段。评价标准要有一组指标，常用的指标有成本指标、效益指标、质量指标、劳动生产率指标等。如，评价一个企业经营状况，可用产品、产量、原材料动力消耗、成本、利润、资金等指标。评价一个新建或扩建企业，可用投资和效益等指标。有些评价方法，我们在“技术经济”中已介绍过。