公司组织机构的原则

出处：按学科分类—经济 南京大学出版社《新编经济师实用手册工业企业分册》第316页（550字）

公司组织机构是公司组织结构的一部分，它处于组织结构的最高层，拥有一切经营活动的全部权力。它是从事公司经营活动的决策、执行和监督职能的公司最高领导机构。公司组织机构应遵循如下原则：

1．三权分离原则

即决策权、执行权和监督权三权分离。生产资料所有权与其使用权(经营管理权及实际操作使用权)的分离是历史发展的必然趋势，但为了使生产资料的使用不偏离所有者既定的方向，监督独立就成为所有者维护自身利益的客观要求。

2．风险共担的原则

公司组织机构的成员利益同公司经营状况的好坏紧密地联系起来。

3．素质要求原则

公司组织机构的成员必须具备一定的素质以满足其职务要求，这是关系公司兴衰成败的大问题。不同职责对素质的要求的侧重点不同，如董事长的素质侧重于协调能力和综理全局的才干；总经理则侧重于精明、干练、开拓的精神；而监事则侧重要求忠诚、公正且具有财务和业务方面的知识。