利润计划的编制

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业理财手册下》第1792页（572字）

企业利润计划是确定企业计划期利润水平和利润分配的计划。利润计划的内容主要包括利润总额、利润率和利润分配三个部分的计划指标。

1．利润总额计划

是指企业计划期可实现的全部利润总额。它包括产品销售利润、其他销售利润、营业外收支净额及投资净收益等项。其中产品销售利润根据产品销售量和销售利润预测的基础上确定；其他销售利润可根据计划销售多点材料等物资的数量、价格、成本及应纳税金加以确定，也可以上期其他销售利润为基础，考虑有关因素变动进行适当调整确定；营业外收支净额，可根据国家规定的项目，分别不同情况加以确定。

2．利润率计划

利润率是反映企业利润水平的相对指标。主要有：成本费用利润率、销售利润率、产值利润率、资本金利润率、营业收入利税率等。

3．利润分配计划

企业实现的利润，按照国家规定要在国家和企业之间进行合理的分配。企业实现的利润总额，加其他单位转入的利润减分给其他单位的利润，构成企业可分配的利润。