出处:按学科分类—社会科学总论 中国财政经济出版社《杰克·韦尔奇领导艺术词典》第137页(416字)

对韦尔奇而言,思想是企业活力的源泉。韦尔奇曾经声称“英雄是有思想的人”,他还强调“A”等思想就是最好的思想,而且是“真正有价值的思想”。然而,无视那些品头论足,韦尔奇坚信许多思想对通用电气是有价值的。该董事长说:通过使所有的人参与,最好的思想会“占上风”。利用通用电气的运营系统,韦尔奇将思想灌输到通用电气的整个组织中,打破了界限——以及与之相伴随的有关如何经营业务的落伍信念。通过像“听证会”以及“无边界”这样的新思想,韦尔奇为思想所支配的高度参与的文化做出了自己的贡献。韦尔奇解释说:“全员参与游戏”需要巨大的努力,但是这是很值得的。参与的人越多,就会有越多的思想,而越多的思想意味着一个更好的公司智慧。这将有助于提高水平并导致更快的增长。然而在他任期的最后一年,韦尔奇说即使是最好的思想也会随着时间的推移而失去吸引力:“你必须认识到最好的思想也会随着时间而越来越有局限性。”

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