C会议

出处：按学科分类—社会科学总论 中国财政经济出版社《杰克·韦尔奇领导艺术词典》第189页（178字）

每年要求管理层回顾以及对下一步的计划做出评论的会议被称为C会议。世界各地的数以千计的管理者参与其中，C会议是严格的、持久的评价流程(或者是自我评价阶段)，包含几个步骤，历时几个月。韦尔奇视察所有的公司业务并与高级管理者见面讨论成绩以及该业务的高级管理者们的需要。正是 C会议决定谁被升职、谁得到期权等等。