敏感性训练
书籍:思想政治工作知识辞典
出处:按学科分类—政治、法律 河北人民出版社《思想政治工作知识辞典》第632页(513字)
一种以提高人的感受能力为目的的训练方法,是布雷德福等人首创,又称为训练小组试验或实验室训练。其目的是通过受训者在团体学习环境中的相互影响,提高受训者对自己的情感,在组织中扮演的角色,自己同他人的相互影响关系的敏感性,以增强体会他人,洞察他人需求与情感的能力,从而改变个人和团体的行为,提高工作效率。敏感性训练方法多样。通常是把十几个人集中于一个远离日常工作场所的地点,由各行为科学家做指导,组成一个训练小组,进行半月至一个月的训练。训练一般分为三阶段。第一阶段,旧阶段解冻。要求受训者不得谈论与现场无关的问题,只考虑身边发生的事情。受训者陷入焦燥,不安的情绪状态,开始了解自我与别人的情感;第二阶段,加强敏感性阶段,受训者在这一阶段讨论训练小组的各种反应,并各自说出其他成员的待人态度,成员相互影响,改变旧态度,建立起新的相互关系;第三阶段,新态度巩固阶段,结合工作问题、团结问题讨论,对于敏感性训练的结果,人们有不同的认识,一些人认为,敏感性训练是一种精神治疗,对于改变人们的思想观点意义不大,另一些人则认为,敏感性训练对于改善人际关系,从而实现组织目标和个人需求都有作用。