日本石油有限公司

出处：按学科分类—经济 对外经济贸易大学出版社《当代国际贸易与金融大辞典》第678页（1365字）

日本最大、建立最早的石油公司。

主要从事原油进口、油气资源的勘探、开采、提炼、销售，此外日本石油有限公司还经营煤炭、商品进出口、房地产、旅游服务、办公设备、能源产品的研究与开发。公司1996年销售额191．86亿美元，资产238．47亿美元。日本石油有限公司创建于1888年，原名日本石油会社。一年后通过海上钻井建立世界海底油田第一号，成为日本第一家在近海钻探原油的公司。

1894年日本石油会社改名为日本石油株式会社。1900年美孚石油公司在日本设立一家公司，由于经营效益低下，被日本石油株式会社购买，自此，日本石油株式会社陆续兼并大小石油公司，扩充其生产能力，发展国内分支机构和油品仓储网络。

到1941年公司已拥有日本炼油能力的80%，占进口原油的70%。二战后日本的原油进口受到严格的限制，导致日本石油株式会社在海外油田资产蒙受损失的同时，国内炼油能力闲置，会社依靠生产发腊及金属制品勉强维持。

1949年会社重新恢复石油产品的销售。

1951年会社与美国德士古石油公司合资建立“日本石油精制株式会社”。1966年针对日本国内对原油需求的迅速增加，及日本对他国原油供应的严重依赖，日本石油株式会社建立其储油公司——东京油槽会社(现已成为世界最大的石油储藏基地)，1968年为保证原油的稳定供应，会社重新恢复海外石油的勘探活动。实现了原油来源的多样化，导致日本石油会社对中东石油市场的依赖度从71．5%降至60．2%，印尼的比重上升到22%。

80年代末期日本政府放宽对石油与石油产品贸易的管制，以提高日本石油产业的独立性和国际竞争能力，对此日本石油株式会社给予积极反应。为提高公司效益，确保日本石油产品的稳定供应，采取如下战略：(1)在积极进行海外石油勘探的同时，加强同石油生产国的联系，以稳定原油来源。目前日本石油株式会社所属的4家独资石油开发公司在马来西亚、英国的北海、印尼、美国的墨西哥湾、韩日大陆架等地进行勘探活动。1991年同沙特政府、美国石油公司共同在沙特建立炼油厂，由此改善了同世界石油大国的关系，达到了稳定原油供应的目的。

(2)扩充炼油能力，满足经济发展对石油及产品的需求。日本石油株式会社的炼油能力从1990年的70．7万桶／年增长到1991年的81．1万桶／年。

(3)公开石油及产品的价格，增加消费者对公司产品价格的信赖程度。(4)新建或改造日油相关的服务中心，加强公司的竞争能力。

1991年公司设备投资700亿日元，其中350亿日元投资到服务中心。

(5)为满足消费者的需要，加强多种能源产品的供应。总起来看日本石油株式会社的石油上游部门即原油和天然气的勘探与开采环节较之下游部门即原油的提炼、加工、销售环节要薄弱些。为此日本石油株式会社正通过加强油气资源的勘探和开采来弥补。

日本石油株式会社的股份比较分散，主要为日本各大银行持有，它不属于任何财团。公司石油产品的97%在国内销售，出口产品仅限于船舶用燃料、飞机燃料、润滑油等极少部分。产品60%通过特约店销售，40%直接销售给电力公司和钢铁公司。经过努力日本石油株式会社已成为日本最大的油品供应商。

总部：3－12 Nishi-shimboshi，1-chome，Minato-Ku，Tokyo 105，Japan