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决策特点

书籍:方法大辞典

出处:按学科分类—自然科学总论 山东人民出版社《方法大辞典》第476页(629字)

决策具有以下特点:(1)系统性。

决策是一个包括调查研究、收集材料、确定目标、拟定方案、方案选优、方案实施等一系列领导和管理活动的动态过程,其各个环节之间是相互联系、相互制约的。因此,在进行决策时,要全面了解决策的系统构成,把决策看做是一个过程。(2)预测性。对未来的预测是进行决策不可缺少的依据。决策的正确与否,在很大程度上取决于决策者对决策对象未来发展趋势和产生后果的预测的准确程度。因此,进行决策时,必须进行广泛的社会调查,听取专家和群众的意见,收集各种信息资料,推断发展趋势,预测未来前景。

(3)客观性。决策是主观愿望与客观实际相结合的过程。

决策的提出和实施都必须以事实为依据,遵守客观规律,绝不能主观臆断。

(4)综合性。随着社会生活和科学技术的发展,决策对象日益复杂、多变。要解决复杂的决策问题,只靠单一学科、单一技术是不能奏效的。

决策既要运用社会科学知识,又要运用自然科学知识;既要懂得运筹学、系统学、管理科学等多方面的知识,又要掌握数学方法、预测方法、电子计算机等方面的技术。决策科学就是一门综合性的学科。(5)及时性。

时间不可逆性是决策的重要特征。

尤其是在现代社会中,在新的科学技术冲击下,各方面都呈现加速变动的态势,决策者必须在很短的时间内作出决断,稍有迟缓就可能错过良机。决策者必须善于抓住时机,及时决策。此外,决策还具有协同性、合法性、定量化等特点。每个决策者都应掌握决策特点,正确决策。

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