生产管理
书籍：方法大辞典
出处：按学科分类—自然科学总论 山东人民出版社《方法大辞典》第520页（593字）
企业在生产活动方面的计划、组织、协调和控制等管理工作的总称。
生产管理的内涵有广义与狭义之分。
广义的生产管理，指企业同外部发生产、供、销等经济联系的组织和管理工作。
包括主导厂与配套厂之间的生产计划衔接；产品、部件的外加工或接受加工；原材料的采购或窜换调剂；市场调查和产品需求预测；产品的销售以及售后服务、质量追踪反馈等组织和管理工作。
狭义生产管理，主要指企业内部对全部生产过程的组织和领导工作。
一般包括：(1)建立、健全生产指挥系统和各种责任制度；(2)确定或调整产品方向，组织产品设计；(3)确定厂内生产区的平面布置和工艺流程、作业线路；(4)编制和执行生产计划与生产作业计划；(5)组织生产过程各个环节在数量上、质量上、时间上的紧密衔接，保持生产过程的比例性；(6)生产能力的审定和利用、挖潜工作；(7)管理在制品和半成品；(8)供应技术文件，健全技术档案；(9)定期生产调度和日常生产管理工作等。
生产管理是企业管理的主要组成部分。
它的内容很多，任务很重。加强生产管理的目的是合理组合生产要素，均衡地、协调地进行生产，充分挖掘人、财、物的潜力，扩大生产、提高质量，适应竞争，增加盈利。