两参一改三结合

出处：按学科分类—自然科学总论 山东人民出版社《方法大辞典》第530页（757字）

1958年中国工业和交通运输企业职工群众所创造的企业管理的经验，并成为《鞍钢宪法》的组成部分。

它的涵义是，干部参加劳动，工人参加管理，改革不合理的规章制度，技术人员，工人，干部实行“三结合。”它是在总结了庆华工具厂和建华机械厂“两参一改”的经验和长春第一汽车制造厂的“三结合”的经验的基础上形成的。它的内容是：(1)工人参加管理，指工人参加小组的日常管理。工人直接参加编制生产、劳动、成本和技术组织措施等计划；参加合理化建议活动、产品质量分析、设备检查维修、产品设计、编制工艺规程和新产品研究发展工作；参加经济核算。在小组内设立不脱产的工人管理员，即：生产管理员、质量管理员、材料管理员、设备管理员、工具管理员、安全员、考勤员、经济核算员等八大管理员。(2)干部参加劳动制度化和经常化。

干部参加第一线劳动，有利于克服官僚主义，转变作风，密切干部和群众的关系，有利于加强对生产的领导，增进干部对生产中发生的问题的了解，及时解决生产问题和职工生活问题，使干部进一步树立了劳动观点和群众观点。(3)一改。

即改革企业不合理的规章制度，以适应生产发展需要。主要是改革不适应生产技术发展需要的一些规章制度。建立适应于当时党委领导下的厂长负责制和便于工人参加管理、干部参加劳动的一套规章制度。(4)三结合。

主要是指技术人员，工人，干部三结合。它体现了技术与生产，理论与实践，领导与群众相结合的精神，有利于发挥技术人员掌握的科技知识的作用，有利于吸取工人在生产中积累的宝贵经验，有利于领导干部深入实际，更好地贯彻党的方针政策。同时还出现了工厂同大专院校，科研部门，工厂同设计部门，使用干部等的三结合形式。三结合方法不仅应用在技术革新和技术革命上，而且应用到企业管理工作的各个方面。