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军地两用人才培养方法

书籍:方法大辞典

出处:按学科分类—自然科学总论 山东人民出版社《方法大辞典》第616页(914字)

一种培养军队人才的方法,为中国军队教育的一个创造。

军地两用人才,就是军队和地方建设都用得上的合格人才。培养军队人才的实践表明,利用部队现有的环境,开发“技能溶和区”,是培养两用人才切实可行、易于奏效的途径。

其主要方法有:

(1)协作启迪法——军地协作,干中培养。

这种方法主要适用于部队中已经具备了一定技术技能的人员。这些技能能够直接用于地方建设。他们大多在军事科研、军工企业、农垦兵团、医疗卫生或与地方经济建设在技术上有类似之处的部门工作,习惯于军事技术的要求和做法,但对地方经济建设的生产管理、经营管理和工作规模缺乏了解和认识,可以通过部队和地方开展科研生产技术协作,或支援地方对口工业等形式,让军事技术人才与地方经济建设人才共事。

(2)技能填空法——结合业务,定向培养。这种方法适用于已有一定军事技术专长,但这些技术不能直接用于地方经济建设的人员。

对这些人员要进行具体分析,因人而异,因势利导,顺应其爱好,结合所干的业务,替他们进行技能延扩,在延扩中选准与地方经济建设同类或有关的技术,定向培养。如装甲兵种人员可学会起重机、推土机的驾驶和维修,军械人员可掌握机械设计制造、维修技能等。

定向培养能填补地方经济建设技能的空缺,使之成为可用之才。

(3)环境塑造法——创造环境,发掘才能。

这种方法适用于从事军事性较强,完全不具备地方经济建设技能的人员,如步兵、空降兵等广大指战员。这部分人员在部队中占有很大比例。虽然他们暂时还不具备任何地方建设专长,但他们中的绝大部分都具备着较好的成才潜在因素,只要环境适宜,培训得法,就会崛起成才。

(4)才能级进法——选拔尖子,培养提高。这种方法主要适用于技术基础较好,已掌握一定专业技能而急待提高水平的干部战士。在两用人才培养过程中,应注意抓住“苗头”,发现“尖子”,鼓励帮助其中的佼佼者向高一级的层次发展,使他们的才能由量的积累上升为质的飞跃。

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