后备干部队伍建设

出处：按学科分类—政治、法律 山东人民出版社《组织人事工作辞典》第159页（752字）

是指选拔、考察和培养后备干部的工作。

后备干部队伍建设的要求是建设一支德才素质好、数量充足、结构合理、上下衔接，既能满足近期领导班子调整的需要、又能适应中远期领导班子建设的要求、不断更新的后备干部队伍。其中，“德才素质好”是讲个体；“数量充足、结构合理”是讲群体；“上下衔接”是指各层次后备干部之间要象金字塔一样有坚实的基础和后续力量；“满足两个需要”是最终目的；“不断更新”是说这是一项经常性的工作，有进有出，择优滚动，保持一潭活水。

搞好后备干部队伍建设必须掌握和处理好三个关系。(1)长远和近期的关系。既要考虑领导班子建设的长远需要，选拔有发展潜力和培养前途的后备人选，又要满足领导班子建设的近期需要，选拔近期可以使用的人选。(2)数量和质量的关系。

以提高质量为重点，在保证质量的前提下逐步增加数量。(3)个体和群体的关系。既要注意选拔那些个体素质好，德才兼备的优秀人选，又要使选拔的人选在年龄、文化、专业、气质等方面有一个合理的群体结构。此外，对后备干部人选所处的领导层次及现任职务有一个基本的要求。一般地说，后备干部的来源主要应从下一个领导层次的正职干部中择优挑选。即省部级后备干部主要应从地市厅局级正职干部中挑选；地市级后备干部主要应从县处级正职干部中挑选；县处级后备干部主要应从乡镇科级正职干部中挑选。

为了满足领导班子建设的长远需要，后备干部名单中也可有少数下一个层次的副职和再下一个层次的正职干部。中央组织部文件规定：“在挑选层次上，要避免因不适当地强调长远战略的需要，从低层次干部中大量越级挑选”，“处在低层次的优秀干部，一般应首先作为上一级的后备干部培养”。掌握和坚持后备干部队伍建设的层次要求，可以进一步提高后备干部质量，促进备用结合。