战略经营策略

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第149页（426字）

企业各部门或事业单位为实现长远战略规划而采用的具体的手段，包括一系列的决策、规划和计划等。

例如，企业为达到某一战略目标，在投资、技术改造、人才培训等方面采取的措施和办法，一般称为投资策略、技术改造策略和人才培训策略等。

战略经营策略服从并服务于战略，先有战略后有策略。

战略经营策略和企业的整体战略主要有以下区别：(1)期限不同。策略用于确定和协调短期的经营活动，它的期限较短，一般在一年左右。(2)具体性不同。战略为企业的生存和发展确定目标和方向，是比较笼统的，而策略作为实现战略的手段则是比较具体的。(3)职权与参与不同。高层人员负责制定长期的经营目标和总体战略。职能部门的管理人员在总部的授权下制定具体的年度经营目标和经营策略，并要报请总部批准。

职能部门的管理人员参与制定职能策略可以使他们更自觉地实现自己的经营目标，从而增强他们对实施战略的责任心。