能力图像

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第167页（494字）

评估企业资源与能力的一种方法。

它分别考察企业在产品研究与开发、生产作业、营销、一般管理与财务等职能领域的技能与资源，内容包括设施及设备、人员技能、组织能力、管理能力。此处所谓的组织能力，是指各个职能部门的专业能力，如一般管理领域的系统管理能力。

管理能力是指在各职能领域进行特定计划、组织、领导和控制的能力等。

能力图像可用于：(1)评估企业自身的资源和技能，也可以通过两个不同企业的能力图像的比较评价企业的优劣势；(2)评估特定行业需要的组织能力要素，方法是对该行业典型企业的能力图像进行评估；(3)战略选择时的协同效果的评估，方法是将要进入的行业需要的组织能力要素与本企业的能力要素相比较和联系，或者将目标企业组织能力要素与本企业的能力要素相比较、联系并分析其结合效果。需要注意的是，进行能力图像分析时，要结合特定行业的成功关键因素，判别各个职能领域和相应资源或技能的重要性，从而把握重点，提高判断的准确性。此外，还需要考虑对现有竞争规则革新的可能性，从而避免战略和能力建设上的因循守旧。