企业计划

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第174页（316字）

企业为了生存和发展而制定长、中、短期目标，以及为实现这些目标需采取的行动。

企业计划根据计划的广度，可分为战略计划、操作计划；根据计划的时间尺度，可分为长期计划、短期计划；根据计划的层次，可以分为目的或使命、目标、战略、政策、程序、规则、项目和预算等。一般来说，中、短期的计划和操作计划应以战略计划为基础，并被纳入到战略计划的实施过程中。企业战略计划的制定需要综合地考虑企业的基本目的、外部的机会与威胁、企业的优势和弱点、高层管理者的价值观和信念等要素，并考虑产品生命周期、企业生命周期等权变因素。企业计划的工具和技术主要包括：环境评价的技术、战略计划方法、预算方法、作业计划工具等。