子系统

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第204页（479字）

包含于某个系统中临近层次上的下位系统。

例如，包含于组织系统中的目标与价值子系统、技术子系统、结构子系统、社会心理子系统和管理子系统；管理系统中的作业子系统、协调子系统和战略子系统。对一个企业而言，一般包括以下若干子系统：(1)研究开发子系统，主要包括科技开发和新产品开发。

科技开发包括技术开发、技术引进、技术改造等。

新产品开发包括与开发新产品有关的各项经营决策、研究试验、试制鉴定以及成批生产和市场开拓等一系列经营管理活动。

(2)生产子系统，包括生产计划、组织和控制，承担产品加工、装配或采掘、合成等任务。生产计划是企业生产目标的具体化；生产组织即生产过程的组织，包括生产过程的空间组织和时间组织；生产控制是实现生产计划的保证。(3)营销子系统，包括市场调研、推销、广告、分销、储运及售后服务等项工作。(4)财务子系统，包括企业资金的筹集、使用、收入和分配等环节的管理。

(5)生产及生活服务子系统，包括采购、维修、提供动力、保卫及生活服务等工作。(6)管理子系统，包括履行计划、组织、控制等项管理职能的工作。