组织系统要素
书籍:企业管理学大辞典
出处:按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第206页(598字)
构成组织系统整体的相互联系、相互作用的基本单位。
组织系统是由若干要素组成的,单独一个要素不能称之为系统。在组织系统中,各要素具有相对独立性,具有可识别的界限。
组织系统中各要素之间存在各种联系,使各要素结合成一个整体,形成一定组织功能。要素是系统的基本单位,要素功能是组织系统功能的基础。组织系统功能不但取决于单个要素的功能,更取决于要素功能的集合配套情况。组织系统功能虽然以要素功能为基础,但它又不等于要素功能的简单叠加,而是能够出现大于各要素功能的状况,或更准确地说,要素组成为系统以后,能够形成以前所没有的新功能,或者表现为功能总量的增加,或者表现为性质不同的功能,或者兼而有之。组织系统功能的形成有复杂的机制,主要是:组织系统内各要素功能的时空排列有序化和优化,从而产生了新的功能;系统内各要素由于功能的相互转移、扩散和互补,从而产生了新的功能;系统内各要素功能的相互融合、反馈和互激,从而产生了新的功能。原来分散的要素组成系统后,在功能性质和总量上发生变化,这一现象称之为“组织效应”。
企业组织要素主要包括人、财、物、信息四大类。这四类要素不仅要保持结构合理,还要保持布局合理。
结构合理即各要素之间不仅要保持数量的比例关系,而且还要有质量方面的对应关系,如操作工人的素质必须与所使用的技术装备水平相适应。布局合理即各要素的空间排列要合理。
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