新产品开发程序

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第483页（502字）

对新产品开发工作的步骤、顺序和内容的规定。

新产品开发分为：(1)制定战略阶段。进行必要的调查和信息收集以及有关环境的分析，然后在找到市场的机会和有效地利用企业资源的条件下制定新产品开发战略，规定出新产品开发要达到的近期目标和长期目标，并给下面各阶段的开发以原则性指导。

(2)概念开发阶段。从多种渠道采用多种手段和方法，酝酿和收集新产品开发的创意设想，并通过筛选获得满意的构思方案，以其为基础拟定开发任务书。(3)实体开发阶段。设计试制部门根据新产品开发任务书进行新产品实体设计、试制和鉴定。

新产品设计包括初步设计、技术设计和工作图设计。新产品试制包括样品试制和小批试制。

新产品鉴定有一般性能、使用性能、安全性能、可靠性、环境适应性能、工艺性、经济性等内容。(4)商品化开发阶段。它是指为达到所制定的新产品开发战略目标和近期营销目标，采取一切必要的市场营销措施和手段，打开和进入某一市场，并逐步占领和扩大市场，使新产品开发获得成功。新产品商品化开发可具体区分为新产品商品化准备和新产品商品化实施两个小阶段。